7月上旬，公司召開2020年年中項(xiàng)目溝通工作會(huì)議，會(huì)議由我司董事長寧總主持，各部門負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目經(jīng)理以及行政部、財(cái)務(wù)部等人員參與會(huì)議。

會(huì)議上，公司董事長寧總首先介紹了公司上半年的工作狀況，分析了2020年上半年所取得的成績和存在的問題。

隨后，公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人圍繞自己所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工作情況進(jìn)行匯報(bào)，就當(dāng)前項(xiàng)目管理存在的疑點(diǎn)、難點(diǎn)等問題分別說明、分析、總結(jié)發(fā)言，并提出下一步的工作計(jì)劃的重點(diǎn)。

寧總強(qiáng)調(diào)，在工作中要加強(qiáng)溝通與交流，管理的思路和方法要講究創(chuàng)新，以便推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展的同時(shí)加快推進(jìn)公司體制改革的步伐。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值利潤最大化這一目標(biāo)離不開科學(xué)有效的管理，公司將進(jìn)一步加大對(duì)項(xiàng)目施工安全和工程進(jìn)度等方面的檢查和監(jiān)控力度。

此次會(huì)議加強(qiáng)了各部門、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員間的溝通與交流，促進(jìn)彼此更好的協(xié)同合作。

團(tuán)結(jié)集體力量，共同努力開展公司業(yè)務(wù)。